1 ：依頼＠水道水φ ★ 2012/02/21(火) 12:36:59.78 ID:???
サムスンとLG、テレビで世界シェア1、2位死守
∞伸び率は例年下回る
世界のテレビ市場で、韓国のサムスン電子、LG電子がシェア1、2位をまもった。しかし、例年に
比べ伸び率は低迷し、3D（三次元）テレビなどの成長が期待を下回ったことが分かった。
■サムスン電子、6年連続首位
市場調査会社のディスプレイサーチによると、サムスン電子は昨年、世界市場でテレビを4769万
台（シェア19.3％）販売し、首位を守った。2006年にソニーを抜いて以来、6年連続で首位を守った
ことになる。
LG電子もシェア15.1％で、09年以来3年連続で2位を守った。サムスンとLGの販売台数を合計する
と、昨年全世界で売れたテレビの3台に1台が韓国製だったことになる。
一方、日本勢は退潮が目立った。3位のソニー（8.2％）はシェアが一桁に低迷した。液晶ではなく、
プラズマディスプレーに集中投資した4位パナソニック（7.5％）も苦戦した。以下、5位東芝（6.5％）、
6位シャープ（5.5％）など2000年代初めまで世界市場をリードしていた日本企業は軒並み不振だった。
■成長が鈍化、革新的新製品はいつ
サムスンとLGは数量ベースでは市場を圧倒したが、質的側面で満足な業績とは言えない。
サムスン電子の販売台数の伸び率は、2010年には前年比19％増だったが、昨年は6％へと落ち込
んだ。LG電子は07年以降、20％前後の伸びを続けてきたが、昨年は販売台数を4％減らした。
専門家は「昨年は世界的な金融危機の影響が大きかったが、テレビ市場の成長をリードする革新
的新製品を投入できなかったことも理由だ」と指摘した。サムスン電子は、米国で金融危機が起きた
08年にも28％の販売増を達成しており、10年にも19％伸びた。その背景には、デザインが革新的な
「クリスタルローズテレビ」や発光ダイオード（LED)テレビのように、消費者の購買意欲をそそる新製品
があった。
各社が2010年から主力製品として投入した3Dテレビやスマートテレビは、まだ市場に本格的な影響
を与えるには至っていない。昨年の3Dテレビの市場規模は2412万台へと増えたが、LEDテレビの初期
の成長に比べればまだ劣る状況だ。LEDテレビは発売翌年の10年には4000万台が売れた。3Dテレビ
の成長ペースはLEDテレビの半分にも満たないことになる。
韓国の流通業界関係者は「まだ3Dで見ることができるコンテンツが不足しており、あえて3Dテレビを
選ぶ需要は活発ではない」とする一方で、「最近の高級テレビは大半が3Dやインターネット接続機能
を備えており、自然に販売量が増える傾向にある」と指摘した。
高麗大のチョ・ミョンヒョン教授（経営学）は「韓国の電子メーカーは、アップルに振り回されたスマー
トフォン市場とは異なり、テレビ市場では革新的アイデアで市場を攻略してきた。先頭ランナーとして
革新的な製品を投入できなければ、いつでも危機に直面しかねない」と述べた。
卓相勲（タク・サンフン）記者
ソース：朝鮮日報日本語版 2012/02/20 09:08
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/02/20/2012022000568.html
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/02/20/2012022000568_2.html
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∞伸び率は例年下回る
世界のテレビ市場で、韓国のサムスン電子、LG電子がシェア1、2位をまもった。しかし、例年に
比べ伸び率は低迷し、3D（三次元）テレビなどの成長が期待を下回ったことが分かった。
■サムスン電子、6年連続首位
市場調査会社のディスプレイサーチによると、サムスン電子は昨年、世界市場でテレビを4769万
台（シェア19.3％）販売し、首位を守った。2006年にソニーを抜いて以来、6年連続で首位を守った
ことになる。
LG電子もシェア15.1％で、09年以来3年連続で2位を守った。サムスンとLGの販売台数を合計する
と、昨年全世界で売れたテレビの3台に1台が韓国製だったことになる。
一方、日本勢は退潮が目立った。3位のソニー（8.2％）はシェアが一桁に低迷した。液晶ではなく、
プラズマディスプレーに集中投資した4位パナソニック（7.5％）も苦戦した。以下、5位東芝（6.5％）、
6位シャープ（5.5％）など2000年代初めまで世界市場をリードしていた日本企業は軒並み不振だった。
■成長が鈍化、革新的新製品はいつ
サムスンとLGは数量ベースでは市場を圧倒したが、質的側面で満足な業績とは言えない。
サムスン電子の販売台数の伸び率は、2010年には前年比19％増だったが、昨年は6％へと落ち込
んだ。LG電子は07年以降、20％前後の伸びを続けてきたが、昨年は販売台数を4％減らした。
専門家は「昨年は世界的な金融危機の影響が大きかったが、テレビ市場の成長をリードする革新
的新製品を投入できなかったことも理由だ」と指摘した。サムスン電子は、米国で金融危機が起きた
08年にも28％の販売増を達成しており、10年にも19％伸びた。その背景には、デザインが革新的な
「クリスタルローズテレビ」や発光ダイオード（LED)テレビのように、消費者の購買意欲をそそる新製品
があった。
各社が2010年から主力製品として投入した3Dテレビやスマートテレビは、まだ市場に本格的な影響
を与えるには至っていない。昨年の3Dテレビの市場規模は2412万台へと増えたが、LEDテレビの初期
の成長に比べればまだ劣る状況だ。LEDテレビは発売翌年の10年には4000万台が売れた。3Dテレビ
の成長ペースはLEDテレビの半分にも満たないことになる。
韓国の流通業界関係者は「まだ3Dで見ることができるコンテンツが不足しており、あえて3Dテレビを
選ぶ需要は活発ではない」とする一方で、「最近の高級テレビは大半が3Dやインターネット接続機能
を備えており、自然に販売量が増える傾向にある」と指摘した。
高麗大のチョ・ミョンヒョン教授（経営学）は「韓国の電子メーカーは、アップルに振り回されたスマー
トフォン市場とは異なり、テレビ市場では革新的アイデアで市場を攻略してきた。先頭ランナーとして
革新的な製品を投入できなければ、いつでも危機に直面しかねない」と述べた。
卓相勲（タク・サンフン）記者
ソース：朝鮮日報日本語版 2012/02/20 09:08
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/02/20/2012022000568.html
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/02/20/2012022000568_2.html
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